{"id":50,"date":"2014-07-22T10:57:16","date_gmt":"2014-07-22T09:57:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dernieresnouvellesdufront.com\/?p=50"},"modified":"2014-09-27T10:13:52","modified_gmt":"2014-09-27T09:13:52","slug":"public-versus-prive-selon-latih","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dernieresnouvellesdufront.com\/?p=50","title":{"rendered":"Public versus priv\u00e9 selon l’ATIH"},"content":{"rendered":"

POUR INFORMATION CES ECHANGES SUSCITES PAR UN ARTICLE <\/a>DU QUOTIDIEN DU MEDECIN SUR LE RAPPORT <\/a>DE L’ATIH CONSACRE AUX COUTS MOYENS DES SOINS DANS LE PUBLIC ET LE PRIVE<\/p>\n

De\u00a0:<\/strong> GRANGER Bernard
\nEnvoy\u00e9\u00a0:<\/strong> mardi 22 juillet 2014 10:57
\nObjet\u00a0:<\/strong> RE: public versus priv\u00e9 selon l’ATIH<\/p>\n

J’ajoute \u00e0 ce que dit Jean-Pascal que l’analyse du QdM ne pr\u00e9cise pas qu’il s’agit du co\u00fbt moyen de la prise en charge des pathologies (GHM) m\u00e9dicales et chirurgicales, mais ce ne sont pas les m\u00eames pathologies ! Les comparaisons GHM par GHM fournies dans ce rapport<\/a>, sans analyse approfondie cherchant \u00e0 expliquer les diff\u00e9rences, montrent des \u00e9carts beaucoup plus faibles. La page 93 (annexe 5) montre que le priv\u00e9 est concern\u00e9 par 697 GHM et le public par 2072 GHM. Il faut \u00e9galement pr\u00e9ciser que les missions de l’h\u00f4pital public et celles des \u00e9tablissements priv\u00e9s ne sont pas les m\u00eames.<\/p>\n

Ces comparaisons comparent ce qui n’est pas comparable, et sont exploit\u00e9es pour attaquer l’h\u00f4pital public.<\/p>\n

De\u00a0:<\/strong> Jean-Pascal Devailly [mailto:jpdevailly@gmail.com]
\nEnvoy\u00e9\u00a0:<\/strong> mardi 22 juillet 2014 08:43
\nObjet\u00a0:<\/strong> Re: public versus priv\u00e9 selon l’ATIH<\/p>\n

Essayons de situer cela dans une campagne de propagande bien orchestr\u00e9e par des appareils id\u00e9ologiques bien huil\u00e9s.<\/p>\n

La prise en charge, deux fois plus ch\u00e8re \u00e0 l\u2019h\u00f4pital qu\u2019\u00e0 la clinique, selon l\u2019ATIH<\/a><\/p>\n

C’est le mod\u00e8le de la comptabilit\u00e9 hospitali\u00e8re, et le management qui en d\u00e9coule qui sont vicieux, <\/strong>mais il faut prendre le temps de le d\u00e9montrer.\u00a0<\/p>\n

Ainsi mal pens\u00e9e, mal organis\u00e9e et mal financ\u00e9e, la machine bureaucratique \u00e0 gu\u00e9rir et \u00e0 se foutre de l’assistance publique ne peut que s’autod\u00e9truire.<\/p>\n

Le nouvel enjeu en sant\u00e9 est cure<\/em> et care<\/em> \u00e0 la fois et non pas cure<\/em> contre care, <\/em>soins contre social, diff\u00e9renciation technique contre int\u00e9gration des soins\u00a0en pr\u00e9tendant faire le contraire!<\/p>\n

N’oublions pas Tocqueville: en p\u00e9riode de disette, l’art de l’ajustement consiste \u00e0 s\u00e9parer les “malheurs imm\u00e9rit\u00e9s” \u00e0 “assurer” des “infortunes que le vice a produit”, \u00e0 “assister”.
\n21 milliards d’\u00e9conomies \u00e0 trouver sur la S\u00e9curit\u00e9 sociale : quelles pistes pour ma\u00eetriser les d\u00e9penses sans trahir l’esprit de l’Etat-providence<\/a><\/p>\n

Attention, cet article soutient le\u00a0managed care<\/em>\u00a0\u00e0 la sauce hollandaise. L’Institut Montaigne et B\u00e9b\u00e9ar ne sont pas loin. (Plus sur l’Institut Montaigne<\/a>)<\/p>\n